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現在、３種類の研修をベースにご提供しています。
★仕事展開力促進研修（
共奏的想像力，
課題解決力，
立ち上がり力）
★人財育成力促進研修
★キャリアデザイン研修
また、研修に最大効果を上げるべく、独自の実施方法を確立しています。
★短時間、複数回研修
「研修は受けた時はいいけど、すぐ忘れて元に戻ってしまう・・・」
これが、研修に対する最も大きな不安であり、不満ではないでしょうか？
学習の最大効果は「インパクト」と「繰り返し」です。
この繰り返し効果を有効に活かすため、複数回研修を基本としています。
研修で学んだことを実際の現場で実践し、それを再度研修で振り返り、課題が出たところは解決策をメンバーと共に探り、
うまくいったところは更に伸ばすための工夫を考える。講師からのフィードバックも交え、更に磨きをかけるための知恵やスキルを上乗せしていく。
こういうことを繰り返すことで、”使いこなせる”ようになり、知識として知っているだけの状態ではなく、現場で使いこなせるようになっていきます。
また、丸１日研修で詰め込むと、消化不良で終わったり、丸１日は仕事を離れられない方もいるかもしれませんので、
１回の研修時間を短時間で行うことも取り入れています。短時間で集中して学びを深めていくことで、現場での実践力を養えます。
具体的には、研修内容によって変わりますが、１回３～３．５時間で、２回～５回の設定となります。詳しくは内容ごとの研修詳細をご覧ください。
複数回になると、研修費用も心配されれるかと思いますが、基本、３～３．５時間で６万円の設定としております。詳しくは、内容ごとの研修の詳細をご覧ください。
※研修によっては、１回のみ（丸１日～２日）で実施して効果の出る内容のものもあります。
★座学で知識を伝えるだけではなく、必ず演習を入れ、実践力を養います
ロールプレイやワークを交えて、聞くだけではなく、実際にやってみることで実践力を身に付けます。
ワークには、インプロという即興演劇の手法を取りいれたものや、ユニークなものを取り入れ、学習の最大効果である「インパクト」の部分につなげています。
★潜在能力を拡げるワークシート！
潜在能力を最大限引き出せるよう、人間の脳の動きに基づいたマインドマップの理論を用いたワークシートを創っています。
また、脳を活性化する為、資料はカラー印刷で準備致します。
これらのことも、学習の最大効果である「インパクト」の部分につなげています。
仕事展開力促進研修、人財育成力促進研修に関しましては、短時間複数回方式で実施しています。
キャリアデザイン研修に関しましては、短時間複数回でなくても効果が図れますので、２日間コースで実施しております。
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【仕事展開力促進研修】
★共奏的想像力促進研修（全３回）
◆対象者（概ね入社１～２年目の若手社員）
＜１回目＞想像力の４ステップ：３時間
１．今までの仕事でうまくいったこと（ワーク・シェア）
２．共奏的想像力について
・共奏的想像力とは
・関わる人たちの影響を想像してみよう（グループワーク）
３．想像の４ステップ
・想像の４ステップ ・想像力刺激ワーク（連想ゲーム）
・どんなことが想像できる？（ワーク・シェア）
４．視点の使い分け
・想像の４ステップと４つの視点
＜２回目＞仕事に関わる５者を観る視点：３時間
◆想像力刺激ワーク（ナイフとフォーク）
１．関わる人たちを想像する視点
・仕事に関わる５者を想像する
・風車アクション ～５者のバランスを考えた仕事の進め方～
２．５者の満足度をバランス良く上げる
・風車アクションシート（ワーク）
・グループコンサル（グループワーク）
＜３回目＞実践力を磨く：３.５時間
◆想像力刺激ワーク（ファミリーポートレート）
１．実践の振り返り
・実践振り返りシート（ワーク・シェア）
・実践的な使い方を深めよう！（グループ発表・シェア・フィードバック）
２．スモールステップアクション
・視点を切り替えるコツ ・自分ではない立場の視点を磨くには
・異なる意見を理解しようとしてみよう！（ペアワーク）
３．今後に向けて
・常に共奏的想像力を
・今後大切にしたいこと、明日からやってみたい小さな一歩（ワーク・グループワーク）
★課題解決力促進研修（全３回）
◆対象者（概ね入社２～３年目の若手社員）
＜１回目＞課題解決の基本と５ステップ：３時間
１．課題解決について
・課題解決の２つの側面
・課題解決の基本 ・課題解決の５ステップ
２．自身の課題解決を考えてみよう！
・課題解決促進シート（ワーク）
Step1 課題の設定
Step2 理想の未来像の設定
Step3 現状の把握
Step4 ギャップを埋める（課題解決のための思考法）
Step5 見直し
・ウォルト・ディズニーの戦略を活かす
・グループシェア
＜２回目＞課題解決の視点を使い分ける：３時間
１．振り返りについて
・効果的な振り返りのサイクル
・振り返りシート（ワーク）
・ディズニーストラテジー・グループコンサル（グループワーク）
２．ディズニーの戦略の視点・思考のコツ
・３役の視点・思考のコツシート（ワーク・シェア）
・課題に対するアプローチのパターン
＜３回目＞人間関係の改善・促進：３時間
１．課題解決と人間関係
・課題解決と人間関係について
・関係が良くない時は、まず対話ができる心理状態をつくる ～焦点をズラす，感覚を和らげる～
・相手の立場で物事を見る
・ポジションチェンジ（ワーク）
・ポジションチェンジのコツ
２．わたしの成長！
・課題解決力促進研修を通して成長したこと（ワーク・シェア）
・課題を乗り越えるということ
★立ち上がり力研修（全２回）
◆対象者（概ね入社１～３年目の若手社員）
＜本研修＞：３時間
１．本日のアウトカム（目標）（ワーク）
２．立ち上がり力について
・立ち上がり力とは ・仕事の成長のための基本前提
・立ち上がりの４チェックと１アクション
３．４チェック１アクション
・４チェック
◆客観視 ～主観視と客観視のコントロール～（ワーク・シェア）
◆焦点・捉え方を変える ～行動に焦点を当てる，リフレーミング～
◆セルフイメージの回復
◆感情を素直に出す ～感情を共有してみよう！（ワーク）～
・その他、立ち上がるために有効なこと
・１アクション
◆対策を立てる ～対策の立て方～
４．まとめ
・本日学んだこと（ワーク・シェア）
＜フォローアップ研修＞：３時間
１．実践の振り返り
・振り返りシート（ワーク・シェア）
・メンバーのいいところ！（グループワーク）
・実践的な使い方を深めよう！（グループ発表・シェア・フィードバック）
２．客観視のコントロール
・問題のある体験を、視点を変えて見てみよう（ワーク）
・まとめ
≪研修概要≫
◆受講者数定員
５～２５名程度
◆研修日程
１回（３時間～３．５時間）×２～３回
※実施スパンは２週間～１ヶ月に１回をお勧めします。
◆実施場所
御社にお伺いします。
◆研修費用
・共奏的想像力促進研修：１回６万円×３回 計１８万円
・課題解決力促進研修：１回６万円×３回 計１８万円
・立ち上がり力研修：１回６万円×２回 計１２万円
◆お支払い
月ごとにご請求致します。
まずはお気軽にご相談ください。無料で詳細資料もお送りできます。（データ・郵送どちらでも送れます）
e-mail（岩尾宛て）：y-iwao@spread-p.jp
【人財育成力促進研修】（全５回）
対象者（部下や後輩を持つ、もしくは持つ予定のある中堅社員）
＜１回目＞コミュニケーションの原理：３時間
１．現状の振り返りと本研修のアウトカム（目標）
・アウトカム（目標）の設定 ・グループシェア
（ワーク・シェア）
２．若手社員の現状
（講義）
３．コミュニケーションの原理
・コミュニケーションの原理
・ペーシング ・部下のことを見てますか？ ・部下らしさを認める
（講義・ワーク・シェア）
４．育成の基本前提
（講義）
５．本日の振り返りとスモールステップ
・振り返りのシェア ・これからのスモールステップ
（ワーク・シェア）
＜２回目＞ペースを合わせる(動機付け)：３時間
１．今日までに実行したことと本日得たいこと
・シート記入とグループシェア
（ワーク・シェア）
２．メタプログラム
・人が持つ固有の内的プログラム ・影響言語
（講義）
３．人間の動機付けの特性
・６つの動機付けの特性 ・自己チェック
・特性把握ロールプレイ
（講義・ワーク・ロールプレイ）
４．本日の振り返りとスモールステップ
・振り返りのシェア ・これからのスモールステップ
（ワーク・シェア）
◆事前課題
・影響を与えたことシート
＜３回目＞ペースを合わせる（行動）～リーディング：３時間
１．今日までに実行したことと本日得たいこと
・シート記入とグループシェア
（ワーク・シェア）
２．人間の行動の特性
・８つの行動上の特性 ・自己チェック
・特性把握ロールプレイ
（講義・ワーク・ロールプレイ）
３．リーディング
・リードするとは
・影響を与えたことのシェア＜事前課題＞
・Ｍｙリーダーシップスタイルの整理
（講義・ワーク・シェア）
４．本日の振り返りとスモールステップ
・振り返りのシェア ・これからのスモールステップ
（ワーク・シェア）
＜４回目＞解決思考（ソリューションフォーカス）を活かす：３時間
１．今日までに実行したことと本日得たいこと
・シート記入とグループシェア
（ワーク・シェア）
２．ソリューションフォーカス（解決思考）アプローチ
・問題思考と解決思考
・部下の自律的な成長を促す対話法（ＯＳＫＡＲモデル）
・ＯＳＫＡＲモデルコーチング
・解決思考を使った相談ライブ
（講義・ワーク・シェア・ライブ）
３．本日の振り返りとスモールステップ
・振り返り ・これからのスモールステップ
（ワーク・シェア）
＜５回目＞スポンサーシップ（信じて見守る）：３時間
１．今日までに実行したことと本日得たいこと
・シート記入とグループシェア
（ワーク・シェア）
２．効果的な叱り方と褒め方
（講義）
３．総合ロールプレイ
（ロールプレイ）
４．スポンサーシップ
・スポンサーシップとは ・スポンサーシップメッセージ ・Ｉメッセージ
（講義・ワーク）
５．総合振り返り
・これまでの研修の振り返り ・これからのスモールステップ ・発表
（ワーク・シェア・発表）
≪研修概要≫
◆受講者数定員
３～２０名程度
◆研修日程
１回（３時間）×５回
※実施スパンは２週間～１ヶ月に１回をお勧めします。
◆実施場所
御社にお伺いします。
◆研修費用
１回６万円×５回 全５回で３０万円
◆お支払い
月ごとにご請求致します。
まずはお気軽にご相談ください。無料で詳細資料もお送りできます。（データ・郵送どちらでも送れます）
e-mail（岩尾宛て）：y-iwao@spread-p.jp
【キャリアデザイン研修】
この研修は、キャリアの節目で、今までの自分を振り返り、改めて今からの方向性を考え、リフレッシュして気持ち新たに仕事に取り組むための研修です。
＜キャリアの節目＞
◆リアリティショック（入社１～３年前後）
◆中期キャリア危機（入社１０年前後）
◆下降と離脱期（４０代中盤から５０代）
このような節目の時期に、改めて自身のキャリアを振り返るための研修です。
（キャリアについてはこちらをご覧ください）
企業によっては、５年～１０年毎や、年代で分けたり、役職などに合わせて定期的に実施しています。
この研修は新しい手法を身に付ける類のものではありませんので、複数回研修よりは、丸２日間ほどゆっくりと時間をとって
自分自身を振り返ることで、大きな効果を得ることができます。
弊社では、まず中期キャリア危機を防止するため、３０歳前後（入社５～１０年程度）の方を対象にプログラムを創っておりますのでご覧下さい。
◆１日目
１．望ましいキャリアを生きるために
・自身のキャリアの振り返り
・キャリアとは ・組織内キャリア発達段階
・豊かなキャリアを生きるための４つの意識
（講義）
２．どう生きたいか？をイメージする
・イメージコラージュ作成
（ワーク・グループシェア）
３．興味と価値観
・興味と価値観の抽出 ・価値観の理由
・人生、仕事で大切にしたい価値観
（ワーク・フループシェア）
４．持ち味の発掘
・持ち味を発揮した出来事の整理
・姿勢と能力 ・持ち味の明確化
（講義・ワーク・フループシェア）
◆２日目
１日目の続き
・相互抽出シェア
・キャッチフレーズ ～持ち味のまとめ
５．支えてくれる人たち
・Ｍｙ応援団の再確認 ・応援団の頼りになるところの再確認
（講義・ワーク・ペアシェア）
６．今の仕事のやりがいに焦点を動かす
・日常業務の拾い出し
・今の仕事のやりがい ・グループシェア
（ワーク・グループシェア）
７．日常への活かし方
・持ち味を活かした具体的取り組み
・明日へ向けての小さな一歩
・マイパーフェクトストーリー
（ワーク・全体発表）
研修費用は、１日１２万円×２日分＋交通宿泊費実費。１回の受講者人数は２５名までが基本となります。
無料で詳細資料もお送りできます。（データ・郵送どちらでも送れます）
e-mail（岩尾宛て）：y-iwao@spread-p.jp
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