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福岡の人事コンサルティングメールマガジン「成長企業の条件は、働き続けたくなる仕組みづくりなんです!」
★若者の不本意な離職を回避するには?
★メンバーが定着していくには?
★必要な人財を採用するためには?
★メンバーの効果的な育成のヒントは?
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有料ツール(離職回避から組織定着へつなげる組織づくり)


★有料レポート
これからの時代の成長企業の必要条件!
「メンバーが働き続けたくなる7つの仕組みづくり チェックシート付き」


あなたの組織を、成長させたいとお考えでしたら、ぜひこのレポートをお役立てください。


これからの時代は、自ら考え工夫して仕事を回していける人財がいなければ、 どんな戦略を練っても、 企業を成長させていくことはできません。


メンバー一人ひとりが自ら考え工夫していくには、働きがいを持って仕事に取り組めることが前提であり、 そのような人財が、どのような状況になっても自社に留まれるようにしていくことが求められます。


つまり、企業の成長のためには、働き続けたいと思える仕組みを整える必要があるのです。


このレポートを読めば、
“不本意な離職の回避”
“組織への愛着の促進”
2つのステージについての具体的な施策を知ることができ、メンバーが働き続けたくなる仕組みを整えられます。


不本意な離職回避の施策を4つ、組織への愛着促進の施策を3つ設定していまして、
自社のメンバーが働き続けたくなる組織かどうかの度合いが一目でわかるチェックシート付きです。


無料レポート「若者の早期離職の決め手となる4大理由とその対処法」では、 不本意に早期離職をしてしまう要因や、その対処法について必要最低限のことをご紹介していますが、
この有料レポートでは、不本意な早期離職を回避するための具体的な施策を詳しく知ることができます。


そして、離職回避から一歩進んで、あなたの組織に愛着を深めていくための具体的な施策も詳しく知ることができます。


ここまで整備できれば働き続けたくなる環境が整い、メンバーは自ら工夫して動き出すことができ、 企業も順調に成長していくことができるようになります。


すぐに取り組める非常に有効な施策が満載な上に、1900円とお求めやすい価格ですので、ぜひ、下記お申し込みボタンをクリックし、本レポートをお買い求めください。

メンバーが働き続けたくなる組織づくり7つの施策のお申し込みフォーム

★目次
【不本意な離職が起こらないような環境をつくる】
  1. 理念を明確にする
    • 1−1 なぜ理念が必要か?
    • 1−2 理念の表し方
    • 1−3 他社さんの例で理念を考える
    • 1−4 理念を実現した世界をイメージする
    • 1−5 理念を浸透させる
    • 1−6 理念を体現する

  2. 働きやすい環境をつくる
    • 2−1 待遇面を改善させる
    • 2−2 育児休業・介護休業に対応する

  3. 協働関係をつくる
    • 3−1 協働を促進する
    • 3−2 役割のつなぎ方
    • 3−3 協働システムを作る
    • 3−4 「評価」を協働システムでうまく回す
    • 3−5 評価とは、悪いところの指摘ではない
    • 3−6 やる気を高め、信頼を深める評価法
    • 3−7 これからの時代の評価法

  4. メンバーが力を発揮できる配属をする
    • 4−1 メンバーの価値を反映させる
    • 4−2 メンバーの大切にしたい「貢献感」を反映させる
    • 4−3 メンバーの大切にしたい「満足感」を反映させる
    • 4−4 自律させる
    • 4−5 持ち味を活かす
    • 4−6 持ち味を把握する
    • 4−7 ジョブローテーションをするなら、明確な意図を持つこと

  5. 【組織への愛着を促進する環境を整える】
  6. 個々に期待する役割を担ってもらう
    • 5−1 役割を担う、期待されるということ
    • 5−2 業務ごとの期待を持つ
    • 5−3 個々の特性を活かして、業務への期待を遂行してもらう
    • 5−4 個々への期待を本人に伝える
    • 5−5 振り返りのループをつくる

  7. 成長を実感できるシステムを回す
    • 6−1 人は成長したい生き物である
    • 6−2 成長を確認できる指標をつくる
    • 6−3 チャレンジングな仕事をつくり続ける
    • 6−4 チャレンジを奨励する風土をつくる
    • 6−5 成長を促すシステムをつくる

  8. フォローをする
    • 7−1 メンバーが大切であれば、自然とフォローが生まれる
    • 7−2 誰がどのように伝えるか
    • 7−3 フォローしやすいシステムを確立する
    • 7−4 定期的に評価を行う
(全148ページ+チェック表1枚)

昨今では、若手社員の定着を課題に挙げている組織が多くなっていますが、 もちろん、若手社員の定着にも効果ある内容です。


定着のために社員研修を行ったり、社内イベントを作ったり、フレックス制度を導入したり、 育児と仕事が両立しやすいように時短勤務を整備したり、いろんな施策を考えられていることと思います。


ですが、これらの施策は、定着のための一手段であって、あなたの組織がまずやった方がいい施策とは限りません。
定着のためには、着手する施策に優先順位があります。
もちろん、必ず優先順位の通りにやらなければ効果が出ないわけではありませんが、 優先順位に従って改善していくことで効果を高めることができます。


基本的には、1から7の流れで、不足箇所を改善していくと、良い組織構築ができます(7はすぐに取り組んだ方が効果的です)。
ですので、順番に読んでいき、不足しているところがあれば、そこがあなたの組織がまず改善した方がいい部分になります。
つまり、最も効果的な改善ができます。


また、ここでご紹介しています働き続けたくなる仕組みにつきましては、 私が13年間、学生含め概ね40歳未満の若者の就職・仕事に関する相談を受けてきた中で、 実際に辞めたいと悩んでいる理由、辞めた理由を直に聞いて、講じるべき施策を整理したものです。
つまり、現状に即した実効性のある施策です。


きっとあなたの組織のお役に立てます。
あなたの組織を成長させたいとお考えでしたら、ぜひ本レポートをお買い求めください。

メンバーが働き続けたくなる組織づくり7つの施策のお申し込みフォーム

価格:1900円


特典:
普通の書籍ではついていませんが、お買い求めいただければ、 この書籍の内容について(内容を実践されて聞きたいことにつても含む)の質問を、メールにて何回でもしていただけます。
ただし、あまりに質問が多くなり過ぎた場合は回数を制限させていただきますので予めご了承ください。


キャンセル規定:
もし、読んでみたけど役に立てることがないと感じられましたら、
レポートの送付日より30日以内でしたら、いつでもキャンセルができます。
キャンセルされましたら、全額ご返金いたします。
お送りしたファイルのご返却の必要はありません。
お客さまの方で破棄していただきますようお願いいたします。


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カード決済ご利用の場合は、お申し込み後、ご請求書をお送りしまして、そのご請求書からお支払いのお手続きができるようになっています。
その時点で、会員になっていない方は無料登録できる流れになっております。


お申し込みの流れ:
@下記、お申し込みボタンをクリックしまして、お申し込みフォームに必要事項をご記入の上お申し込みください。
メンバーが働き続けたくなる組織づくり7つの施策のお申し込みフォーム

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B登録いただきましたメールアドレスに、添付ファイルにてレポートをお送りします。
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ぜひ、下記ボタンをクリックして本レポートをお買い求めください。

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